從提高福利的角度思考，員工持股有多種形式，最終的目的是為企業(yè)員工謀取福利，吸引和保留人才，增加企業(yè)的凝聚力。側(cè)重于把員工持股同養(yǎng)老和社會保險結(jié)合起來，為員工增加收益，從而解除員工退休后的后顧之憂，起到激勵員工長期為企業(yè)工作的作用。美國大部分員工持股計劃都是這種類型，把員工的貢獻(xiàn)與擁有的股份相掛鉤，逐步增加員工股票積累;并把員工持股與退休計劃結(jié)合起來，為員工的未來積累多種收入來源。在拉丁美洲，自從20世紀(jì)80年代的改革以來，國有經(jīng)濟大量削減，全面地實行了私有化，按照美國的模式建立了相對規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，在阿根廷、智利和巴西等國也相繼建立起了員工持股制度，也產(chǎn)生了比較好的社會效果。

 

   實行員工持股可以擴大公眾對資本的占有，縮小社會的貧富差距，緩解勞資矛盾;有利于提高生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟發(fā)展;對降低失業(yè)率也有一-定作用(實行持股計劃的公司，雇主和員工一般都達(dá)成不裁員的協(xié)議)。通過員工持股，員工能合法獲得企業(yè)部分所有權(quán)及相應(yīng)的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)了生產(chǎn)者與所有者的相對或部分結(jié)合。在實行員工持股的企業(yè)中，員工不是純粹的雇工，而是員工兼業(yè)主。這不僅在一定程度上縮小了勞動收入與資本收入的差距，緩解了勞資之間的矛盾，而且體現(xiàn)了所有制民主化的趨勢，這對于穩(wěn)定社會起到重要的、不可替代的積極作用，保證了社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。