中文字幕免费伦费影视在线观看_超碰97人人做人人爱网站_天天中文字幕av天天爽_亚洲日韩a∨在线

如何優(yōu)化公司的價(jià)值鏈?業(yè)務(wù)流程重組,戰(zhàn)略性重構(gòu)

日期:2023-04-28 14:20:56 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
   如何優(yōu)化公司的價(jià)值鏈呢?首先要清楚以下問(wèn)題:哪些價(jià)值流程能增加價(jià)值,哪些流程會(huì)造成價(jià)值損失。哪些流程能取得更大價(jià)值的財(cái)務(wù)或其他數(shù)量化的杠桿。哪些流程能為持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造提供最佳機(jī)會(huì),然后尋求優(yōu)化方案。價(jià)值鏈優(yōu)化的策略大體可以分為三大類。一是簡(jiǎn)化,主要是指使現(xiàn)存的流程自動(dòng)化及縮減公司的日常管理費(fèi)開(kāi)支。通常簡(jiǎn)化適用于漸進(jìn)式改進(jìn)。二是業(yè)務(wù)流程重組,主要有三種策略:①將幾個(gè)價(jià)值流程過(guò)程合并,減少流程環(huán)節(jié),提高流程效率;②將某一段流程打破順序、重新構(gòu)造、整合新的流程模式,以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展工作;③將連續(xù)或平行式流程改為同步工程。三是戰(zhàn)略性重構(gòu)。這是一種廣義的、全面的價(jià)值鏈優(yōu)化,意昧著公司經(jīng)營(yíng)方式的根本改進(jìn)。
 
   在制定價(jià)值鏈的優(yōu)化方案時(shí),公司要根據(jù)價(jià)值鏈與公司戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的相關(guān)性來(lái)選擇不同的價(jià)值鏈優(yōu)化策略。與公司價(jià)值創(chuàng)造高度相關(guān)的關(guān)鍵價(jià)值鏈,其優(yōu)化策略是進(jìn)行持續(xù)的、漸進(jìn)的改進(jìn);遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)想狀態(tài)的關(guān)鍵流程,其流程優(yōu)化策略是采取根本性的、迅速的改革;與公司戰(zhàn)略高度相關(guān)的非關(guān)鍵因素,其流程優(yōu)化策略是盡量減少投資或外包;與公司戰(zhàn)略不一 一致的非關(guān)鍵流程,其流程優(yōu)化策略是轉(zhuǎn)移到能夠帶來(lái)更高附加值的其他公司。
 
   公司為保持領(lǐng)先水平而進(jìn)行價(jià)值鏈的升級(jí)、更新和改進(jìn)的成本是巨大的,因而在價(jià)值鏈優(yōu)化和價(jià)值創(chuàng)造的決策中,存在著這樣一個(gè)規(guī)律:價(jià)值鏈改進(jìn)的范圍越大、程度越深,公司獲得的潛在價(jià)值收益就越大,同時(shí)成本和風(fēng)險(xiǎn)也就越大。 
  • 如何有效管理現(xiàn)金流才能使其價(jià)值最大化
  • 簡(jiǎn)單地運(yùn)用這些普通的管理辦法可能并不需要什么現(xiàn)金流的知識(shí),因而它們并不是完全意義上的現(xiàn)金流管理,雖然這些管理方法也是現(xiàn)金流管理的重要組成部分。真正意義上的現(xiàn)金流管理是有計(jì)劃地管理現(xiàn)金,......
  • 如何并購(gòu)效果進(jìn)行價(jià)值評(píng)估
  • 評(píng)估企業(yè)集團(tuán)自我價(jià)值。確定本企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值是公司實(shí)施并購(gòu)的基礎(chǔ),在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中地位十分重要。沒(méi)有對(duì)自身價(jià)值的評(píng)估,就無(wú)法評(píng)價(jià)不同的并購(gòu)策略給企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)的價(jià)值有多大,也就無(wú)法制訂適當(dāng)?shù)牟①?gòu)策略......
  • 績(jī)效評(píng)價(jià)體系是什么?集中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
  • 績(jī)效評(píng)價(jià)體系是管理部門進(jìn)行管理的重要工具,對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇和正確的實(shí)施有助于價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的開(kāi)展?(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該與企業(yè)價(jià)值相關(guān),集中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值......
  • 如何優(yōu)化公司的價(jià)值鏈?業(yè)務(wù)流程重組,戰(zhàn)略性
  • 如何優(yōu)化公司的價(jià)值鏈呢?首先要清楚以下問(wèn)題:哪些價(jià)值流程能增加價(jià)值,哪些流程會(huì)造成價(jià)值損失。哪些流程能取得更大價(jià)值的財(cái)務(wù)或其他數(shù)量化的杠桿。哪些流程能為持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造提供最佳機(jī)會(huì),然后尋求優(yōu)化方案......
關(guān)于我們 | 商務(wù)合作 | 聯(lián)系投稿 | 聯(lián)系刪稿 | 合作伙伴 | 法律聲明 | 網(wǎng)站地圖