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便攜式儲(chǔ)能行業(yè)概念股有哪些?2022最新便攜式儲(chǔ)能龍頭股匯總

日期:2022-08-18 10:56:19 來源:互聯(lián)網(wǎng)
     摘要
 
      1、便攜式儲(chǔ)能概念股是什么——小型儲(chǔ)能系統(tǒng),通過填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品空缺快速打開市場(chǎng)
 
    便攜式儲(chǔ)能容量一般在100-3000Wh之間,又稱“大號(hào)充電寶”、”戶外電源“龍頭股,主要應(yīng)用于戶外出行、應(yīng)急備災(zāi)等場(chǎng)景,可為烤爐、電飯鍋、照明設(shè)備等短時(shí)供電。
 
      核心賣點(diǎn)為填補(bǔ)了充電寶概念股和燃油發(fā)電機(jī)之間存在的空缺,容量可支撐短期用電且便于攜帶。便攜式儲(chǔ)能輸出功率在1-3KW,功率段處于充電寶及燃油發(fā)電機(jī)之間,較充電寶可滿足更多的用電需求,對(duì)比燃油發(fā)電機(jī),重量更輕,可實(shí)現(xiàn)單人搬運(yùn),使用更為方便。
 
      市場(chǎng)規(guī)模:2020年達(dá)42.6億元,16-20年CAGR+190%。2016年起,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品陸續(xù)推出,經(jīng)過產(chǎn)品推廣+鋰電成本下降,市場(chǎng)高速增長(zhǎng),2020年出貨量達(dá)208.8萬臺(tái),16-20年CAGR+152%,2021年預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到111.3億元,yoy+161.3%。
 
      主要市場(chǎng):美國(guó)、日本為主要市場(chǎng),分別以戶外出行、應(yīng)急備災(zāi)需求為主,兩者分別占全球出貨47%、30%。
 
      2、如何看待華寶新能的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
 
      1)先發(fā)優(yōu)勢(shì):公司是2020年便攜式儲(chǔ)能行業(yè)全球龍頭,擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌認(rèn)知度+渠道布局。
 
      行業(yè)地位:營(yíng)收規(guī)模口徑20年公司市場(chǎng)份額21.0%,便攜式儲(chǔ)能行業(yè)全球市占率第一;
 
    銷量:基于我們的統(tǒng)計(jì)口徑,公司面向國(guó)內(nèi)、國(guó)外的自有品牌“電小二”、“Jackery”在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的線上銷量均顯著領(lǐng)先行業(yè);渠道:公司產(chǎn)品銷售以線上為主(21年線上收入占比達(dá)88.4%),而目前線上官網(wǎng)、線下門店渠道等自有渠道開拓亦取得成效。
 
      2)中期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品+成本優(yōu)勢(shì),有望獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差,憑此持續(xù)穩(wěn)固龍頭地位。
 
      產(chǎn)品:公司產(chǎn)品容量段覆蓋240-2160Wh,產(chǎn)品矩陣密集,每隔500Wh左右的容量區(qū)間基本有一款產(chǎn)品覆蓋,更豐富的產(chǎn)品矩陣有望覆蓋更多不同容量段消費(fèi)者的需求;此外,公司各容量段產(chǎn)品中輕質(zhì)化優(yōu)勢(shì)明顯,更輕量的產(chǎn)品將滿足消費(fèi)者對(duì)易攜帶性的需求。
 
      成本:公司核心供應(yīng)商均為國(guó)內(nèi)企業(yè),生產(chǎn)模式為在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)核心環(huán)節(jié)的M2C自主生產(chǎn),成本管控能力有望優(yōu)于選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行代工的美國(guó)企業(yè)Goal Zero。
 
      3)中期格局判斷:橫向?qū)Ρ入妱?dòng)OPE行業(yè)龍頭創(chuàng)科實(shí)業(yè)——先發(fā)優(yōu)勢(shì)+本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),有望助力公司穩(wěn)固市場(chǎng)地位。
 
      相似性及可比性:兩行業(yè)驅(qū)動(dòng)邏輯相似,鋰電技術(shù)驅(qū)動(dòng)OPE行業(yè)電動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品部分替代燃油發(fā)電機(jī);終端市場(chǎng)及市場(chǎng)分布相似——均為類消費(fèi)品行業(yè),且消費(fèi)市場(chǎng)主要集中于北美、歐洲及亞太地區(qū)。
 
      市場(chǎng)格局展望:2020年電動(dòng)OPE、便攜式儲(chǔ)能的行業(yè)CR5分別為62.7%、50.3%,兩大行業(yè)的龍頭企業(yè)創(chuàng)科實(shí)業(yè)、華寶新能市占率分別為20.4%、21.0%,電動(dòng)OPE市場(chǎng)格局較便攜式儲(chǔ)能更集中。我們認(rèn)為,兩大公司的成長(zhǎng)路徑在產(chǎn)品供給、渠道、供應(yīng)鏈上均有相似性,實(shí)現(xiàn)了鋰電對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代、線上+線下渠道雙布局、本土供應(yīng)鏈帶來成本優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為,未來便攜式儲(chǔ)能的行業(yè)集中度有望上升,擁有品牌、渠道、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的公司市場(chǎng)份額將有望增加。而公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)及中期競(jìng)爭(zhēng)力有望帶來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差,我們預(yù)計(jì)中期層面公司龍頭地位有望保持穩(wěn)固。
 
      3、行業(yè)空間及增速測(cè)算——我們預(yù)計(jì)22、25年分別為230.96、645.62億元,22-25年CAGR+40.9%。
 
      銷量假設(shè):預(yù)計(jì)25年全球銷量2148萬臺(tái),22-25年CAGR+46.3%,主要增長(zhǎng)市場(chǎng)來自美國(guó)、日本、歐洲、中國(guó)。
 
      美國(guó):以戶外出行需求為主,我們假設(shè)戶外活動(dòng)家庭及產(chǎn)品滲透率不斷提升,預(yù)計(jì)25年美國(guó)市場(chǎng)銷量達(dá)928.7萬臺(tái),22-25年CAGR+52.9%。
 
      日本:應(yīng)急備災(zāi)需求為主,在產(chǎn)品滲透率25年達(dá)20%的假設(shè)下,對(duì)應(yīng)預(yù)計(jì)銷量達(dá)355萬臺(tái),22-25年CAGR+24.1%。
 
      歐洲:各品牌加速布局歐洲市場(chǎng),疊加俄烏危機(jī)帶來的戶儲(chǔ)高增,我們預(yù)計(jì)25年銷量達(dá)433萬臺(tái)。
 
      中國(guó):露營(yíng)文化驅(qū)動(dòng)銷量增長(zhǎng),我們預(yù)計(jì)25年國(guó)內(nèi)銷量達(dá)302萬臺(tái),22-25年CAGR+76.1%。
 
      容量假設(shè):隨戶外活動(dòng)消費(fèi)者的露營(yíng)天數(shù)不斷增加、產(chǎn)品進(jìn)一步普及、能量密度龍頭股提升等帶來的產(chǎn)品更新迭代因素,我們預(yù)計(jì)2021-2025年產(chǎn)品平均容量將不斷提升。結(jié)合我們對(duì)銷量的預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)25年全球市場(chǎng)容量規(guī)模有望達(dá)15.49GWh,22-25年CAGR+58.2%。
 
      市場(chǎng)規(guī)模:結(jié)合我們對(duì)21-25年便攜式儲(chǔ)能全球銷量、容量的假設(shè),并通過電商平臺(tái)價(jià)格加權(quán)計(jì)算得到21-22年產(chǎn)品單位均價(jià),我們預(yù)計(jì)22、25年分別為230.96、645.62億元,22-25年CAGR+40.9%。
 
      4、投資建議:建議關(guān)注便攜式儲(chǔ)能行業(yè)龍頭【華寶新能】
 
      公司在深交所創(chuàng)業(yè)板的IPO注冊(cè)已在2022年7月29日獲證監(jiān)會(huì)同意,我們認(rèn)為,公司上市后的投資機(jī)會(huì)來自行業(yè)高增速+公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)公司有望維持現(xiàn)有龍頭地位,并充分受益行業(yè)高增長(zhǎng),帶來公司業(yè)績(jī)的持續(xù)提高。
 
      行業(yè)高增速:我們預(yù)計(jì)2025年行業(yè)規(guī)模將達(dá)645.62億元,22-25年CAGR+40.9%。
 
      公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):品牌+渠道帶來先發(fā)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品+成本優(yōu)勢(shì)打造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差。我們認(rèn)為,在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司的品牌及渠道優(yōu)勢(shì)已拉開與現(xiàn)有參與者的差距,且更密集的產(chǎn)品矩陣、本土產(chǎn)業(yè)鏈+自主生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢(shì),將有望成為公司在中期層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拉開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差。
 
      風(fēng)險(xiǎn)提示:行業(yè)龍頭股需求不及預(yù)期;境外經(jīng)營(yíng)惡化風(fēng)險(xiǎn);第三方平臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn);測(cè)算具有主觀性,僅供參考。
 
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