截至2012年9月30日，公司總資產(chǎn)104.77億元，凈資產(chǎn)30.56億元。員工總數(shù)超過5000人。分別在深圳、北京、上海設(shè)立了5家分公司，在廣西區(qū)內(nèi)及區(qū)外主要省會城市設(shè)立51家營業(yè)機(jī)構(gòu)，先后控股國海富蘭克林基金管理有限公司和國海良時期貨有限公司。經(jīng)營范圍包括證券經(jīng)紀(jì)、證券投資咨詢、與證券交易、證券投資活動有關(guān)的財務(wù)顧問、證券承銷與保薦、證券自營、證券資產(chǎn)管理、證券投資基金代銷。具有證券業(yè)務(wù)外匯經(jīng)營資格、網(wǎng)上證券委托業(yè)務(wù)資格、全國銀行間同業(yè)拆借市場成員資格、國債承銷業(yè)務(wù)資格、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司結(jié)算參與人資格、代辦系統(tǒng)主辦券商業(yè)務(wù)資格（含股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)、股份報價業(yè)務(wù)）。

增資擴(kuò)股后的國海證券先后建立起了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。股東會董事會、監(jiān)事會、公司的經(jīng)營班子嚴(yán)格按照公司法和公司章程的要求，各司其責(zé)，規(guī)范運(yùn)作。

公司聘用獨(dú)立董事1名，外部董事在董事會全體成員中的占比高達(dá)85%。董事會下設(shè)戰(zhàn)略與投資、 薪酬與考核、財務(wù)風(fēng)險控制三個非常設(shè)委員會，為董事會的正確決策提供了強(qiáng)有力的支持。

2002年公司在人事制度、勞動分配制度等各方面都進(jìn)行了大刀闊斧的改革，打破了原來的舊機(jī)制，建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制。在用人制度上，從高級管理人員到普通員工一律面向社會公開招聘，打破地域限制，不論資排輩，并通過定期考評，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、平者讓、庸者下”；在分配制度上，采取職務(wù)薪酬制度、技能薪酬制度崗位薪酬制度相結(jié)合的方法，運(yùn)用激勵型管理模式實行職級工資+浮動工資制度，使個人收入與個人的績效及公司的效益掛鉤。

經(jīng)過二十余年的穩(wěn)健發(fā)展，公司逐步形成了獨(dú)具特色的比較優(yōu)勢。首先，股東穩(wěn)定且實力雄厚。2001年增資擴(kuò)股后，公司主要股東均為大型國有投資集團(tuán)或國有企業(yè)，為國海的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅強(qiáng)后盾；其次，公司擁有一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、專業(yè)、敬業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊，輔以健全的法人治理結(jié)構(gòu)及科學(xué)的組織架構(gòu)，引領(lǐng)穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)超越，連續(xù)多年公司凈資產(chǎn)收益率排名前列。公司還是國內(nèi)最早在所有業(yè)務(wù)線采用事業(yè)部制的券商，助推公司各業(yè)務(wù)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，業(yè)內(nèi)地位不斷提高，各項核心經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，整體實力日益增強(qiáng)。截至2011年12月31日，公司總資產(chǎn)達(dá)到97.88億元，在全部111家券商中排名第43位，營業(yè)