近幾年來(lái)，我國(guó)的國(guó)際工程承包發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)大幅增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)不斷擴(kuò)展，企業(yè)解決融資實(shí)力逐步提升。國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)正處于從起步走向成熟、從低端市場(chǎng)走向高端市場(chǎng)、從解決融資成本優(yōu)勢(shì)型向資本、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)型發(fā)展的重要階段。而今在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)際貿(mào)易和投資活動(dòng)縮減，我國(guó)的貨物出口、外資引進(jìn)規(guī)模也有所下滑。同時(shí)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)際工程承包的利潤(rùn)空間也日益縮小。因此，不少國(guó)際工程承包企業(yè)積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)踐“工程承包與境外投資相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式，以實(shí)施BOT等具有特許經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的工程項(xiàng)目或從事工程相關(guān)領(lǐng)域的投資開(kāi)發(fā)等方式，開(kāi)展境外投資業(yè)務(wù)，探索轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)承包方式的行業(yè)升級(jí)之路。

縱觀歷史發(fā)展趨勢(shì)，在發(fā)展到一定階段之后，拓展海外業(yè)務(wù)，進(jìn)行全球化擴(kuò)張及戰(zhàn)略重組是國(guó)際頂級(jí)承包商普遍采取的階段成長(zhǎng)策略，此后它們開(kāi)始更為積極地進(jìn)行對(duì)外投資，包括并購(gòu)和拓展海外業(yè)務(wù)、發(fā)展運(yùn)營(yíng)、采取服務(wù)一體化模式。以瑞典斯堪斯卡（SkanSka）公司為例，20世紀(jì)80年代的幾次并購(gòu)有效地幫助公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化和多元化。海外兼并是承包商進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的最佳捷徑之一，也是大多數(shù)承包商采用的模式，值得中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)借鑒�？偨Y(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)在境外投資業(yè)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略和政策，對(duì)鞏固和優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)布局、帶動(dòng)原材料出口和勞務(wù)輸出、推動(dòng)國(guó)際工程承包行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，中國(guó)大型國(guó)際工程承包企業(yè)應(yīng)居安思危，不能只盯著承包工程的眼前利潤(rùn)，而應(yīng)充分考慮到市場(chǎng)的變化，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極向投融資、運(yùn)營(yíng)等高端服務(wù)邁進(jìn)，構(gòu)筑企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前解決融資國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)海外投資的政策，如中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司專門設(shè)有海外投資保險(xiǎn)，中國(guó)進(jìn)出口銀行設(shè)立了海外投資基金，承包企業(yè)要充分利用這些支持手段。企業(yè)的海外投資走得早、走得穩(wěn)，其未來(lái)發(fā)展空間必然大。

誠(chéng)然，這里所說(shuō)的投資有兩種含義。其一，是真正意義上的投資，這種投資的比例相對(duì)較大，有時(shí)從資源戰(zhàn)略等角度出發(fā)，甚至解決融資要控股，這種投資要謹(jǐn)慎地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的可行性及投資回報(bào)進(jìn)行分析，并要履行國(guó)資委、發(fā)改委等政府部門的審批手續(xù)，以獲取未來(lái)的投資收益為主要目的。國(guó)際工程承包企業(yè)只承攬其中部分施工內(nèi)容。簡(jiǎn)言之，這種投資是以投資回報(bào)為主，以國(guó)際工程承包為輔。其二，不是真正意義上的投資，它只是通過(guò)小額的投資比例來(lái)撬動(dòng)EPC，無(wú)須控股，只為解決融資議標(biāo)拿到EPC合同。例如，目前國(guó)際工程承包行業(yè)的平均利潤(rùn)率大約是10%左右，如果承包企業(yè)能夠?qū)⒗麧?rùn)的部分以投資的方式入股，許多國(guó)際競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目就可以因投資的性質(zhì)而采用議標(biāo)的方式，承包企業(yè)不僅能拿到合同，而且利潤(rùn)還能有所保障。在EPC施工完成后，如果經(jīng)營(yíng)情況好，承包企業(yè)的后續(xù)利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止10%。如果經(jīng)營(yíng)虧損，承包企業(yè)最多也就是賠掉利潤(rùn)部分，達(dá)到盈虧平衡，但是增加了經(jīng)營(yíng)額，還鍛煉了隊(duì)伍。目前這種模式尚處于探索階段，相信在未來(lái)的幾年內(nèi)，這種模式將在國(guó)際工程承包行業(yè)中占有一定的份額。對(duì)于這種投資不能按照傳統(tǒng)的方式來(lái)評(píng)估，轉(zhuǎn)型快的企業(yè)要加快速度設(shè)計(jì)出適合此類以投資帶動(dòng)EPC的投資評(píng)估和考核體系。