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股東干預(yù)公司經(jīng)營應(yīng)該怎么辦

日期:2022-07-30 21:57:48 來源:互聯(lián)網(wǎng)

股東干預(yù)是指投資者采取行為提升企業(yè)價值,但這種行為成本由監(jiān)督者個人承擔(dān),這就存在所謂的“搭便車”問題。股東干預(yù)Shleifer和Vishny(1986)認(rèn)為隨著大股東持股比例上升,他們會積極監(jiān)督管理層,股東干預(yù)從而有助于克服“搭便車”問題。令V(V*)表示不存在(存在)股東干預(yù)時的企業(yè)價值,因此,股東干預(yù)Z=V*-V 股東干預(yù)是源于股東干預(yù)所提升的企業(yè)價值。期初,大股東(blockholder)持有α<0.5單位股票(企業(yè)總股本標(biāo)準(zhǔn)化為1),剩余(1-α)單位股票由風(fēng)險中性的中小投資者持有。大股東可以以價格P交易股票(P取決于交易量和交易方向)。大股東可努力監(jiān)督管理層以增加其發(fā)現(xiàn)更好經(jīng)營戰(zhàn)略的概率,該戰(zhàn)略可增加企業(yè)價值Z,但Z為私人信息。一旦發(fā)現(xiàn)該戰(zhàn)略,大股東可采取三種干預(yù)方式。第一,大股東發(fā)起接管并要約收購(0.5-α)股票以取得公司絕對控制權(quán),同時實施戰(zhàn)略重組。大股東發(fā)起并購可通過以下兩種途徑獲利:一是初始持有股票的價值提升αZ;二是以價格P追加購買的(0.5-α)份股票的收益,盡管存在“搭便車”問題(Grossman和Hart,1980),即中小股東預(yù)期并購提升企業(yè)價值,因此要求一個超過V 的價格P出售所持股票,但中小股東并不知道真實Z,因此股東干預(yù)價格P小于V*,該項收益等于(0.5-α)(V*-P)。由此可知,大股東初始持股比例α越高,他從發(fā)起并購所獲得的收益αZ越高,更有動力介入公司運營;此外,大股東可通過追加購買股票獲益,進一步提升了大股東的監(jiān)督積極性。第二,大股東可以采用代理權(quán)斗爭(proxy fight)方式改組董事會,進而改變運營戰(zhàn)略并獲利,同樣地,更高的持股比例可獲得更多的價值增值αZ,從而彌補代理權(quán)斗爭成本。第三,大股東通過信件與管理層當(dāng)局進行溝通,從而改善企業(yè)經(jīng)營并提高企業(yè)價值。盡管股東干預(yù)這一方式的執(zhí)行成本較低,但經(jīng)理人可能不會完全按照最優(yōu)戰(zhàn)略行事,最后股東干預(yù)僅能實現(xiàn)部分價值增值(1-β)Z。因而,更多的持股比例α有助于激勵大股東發(fā)起接管行為并替換現(xiàn)有經(jīng)理人,從而實現(xiàn)所有的價值提升。

而股票流動性有助于激勵投資者搜集、加工、整理公司特質(zhì)信息并交易,進而提升股價信息含量,信息含量更高的股價能更好地反映大股東監(jiān)督收益,股東干預(yù)導(dǎo)致股價P趨向V*。因此,即使大股東被迫提前出售股票,他們?nèi)钥梢酝ㄟ^積極監(jiān)督管理層獲利。然而,Coffee(1991)以及Bhide(1993)卻認(rèn)為股票流動性不利于大股東發(fā)揮治理作用,股東干預(yù)原因在于如果大股東獲得高流動性公司的負(fù)面消息,那么他們將拋售股票,而高流動性降低了大股東的退出成本;在低流動性公司中,大股東只能被迫繼續(xù)持有股票并通過積極介入公司治理的方式提升企業(yè)價值并獲利。因此,Coffee(1991)以及Bhide(1993)認(rèn)為流動性將破壞大股東的公司治理作用。

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  • 股東干預(yù)是指投資者采取行為提升企業(yè)價值,但這種行為成本由監(jiān)督者個人承擔(dān),這就存在所謂的“搭便車”問題。股東干預(yù)Shleifer和Vishny(1986)認(rèn)為隨著大股東持股比例上升......
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