財政資金使用效益,如何提高資金使用效益在臺灣，財產(chǎn)保險業(yè)以經(jīng)營財產(chǎn)保險為限，財政資金人身保險業(yè)以經(jīng)營人身保險為限，財政資金同一保險業(yè)一般不得兼營財產(chǎn)保險及人身保險業(yè)務(wù)。責(zé)任保險及傷害保險，也須經(jīng)主管機關(guān)核準(zhǔn)獨立經(jīng)營。

    資金運用效益性即在保險資金運用過程中，財政資金注重其經(jīng)濟效益與多方面分配。臺灣保險業(yè)資金及各種貴任準(zhǔn)備金的運用，一般有以下多種用途:(1)存放于主管機關(guān)指定的銀行或金庫;(2)購買公債及庫券;(3)購買經(jīng)依法核準(zhǔn)公開發(fā)行的生產(chǎn)事業(yè)股票或公司債;(4)對不動產(chǎn)的投資等。

    經(jīng)營規(guī)模性即根據(jù)保險市場發(fā)展的實際情況，為適應(yīng)保險對象的擴大，分散風(fēng)險，保險主體自身也注重規(guī)模效益，其中一個重要措施是發(fā)展保險集團.例如，核能保險聯(lián)合會是1974年為核電站第三者賠償?shù)谋ｋU需要，由14家島內(nèi)財產(chǎn)保險公司組成。財政資金為了便于開展業(yè)務(wù)，財政資金臺灣保險公司作為經(jīng)理業(yè)務(wù)的承保人向其他集團成員通報承保人的加入、財政資金退出等情況變動。該聯(lián)合會對每一危險的物質(zhì)損失保險和貴任保險的凈自留額各為370萬美元。1983年該聯(lián)合會收取了總額為546萬美元的保費。從1977年起，該聯(lián)合會接受了國外相同保險集團的再保險業(yè)務(wù)，分入保費總計170萬美元，分擔(dān)損失56萬美元。財政資金工程保險集團是除了太平保險公司的全部非壽險公司，都被限定對每一危險接受5.5%的的責(zé)任;分出公司自留全部責(zé)任的34%n膠裝貨物保險集團是對黃豆、玉米、小麥和大麥等散裝貨物的保險，財政資金在按規(guī)定向“中央”再保險公司分出法定份額以后，財政資金全體非壽險保險人“中國”保險公司除外)按約定的份額參加分保，財政資金承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。財政資金漁船保險集團是全體非壽險公司分擔(dān)噸位在20噸以上、500噸以下、財政資金每條價值不超過75萬美元的漁船的各種保險。