股票
基金
債券
銀行
權證
港股
外匯
期指
期貨
黃金
基金概念股有哪些
日期:2017-12-02 00:00:00 來源:互聯(lián)網(wǎng)
12月2日,“ 第九屆全球PE北京論壇 ” 在北京香格里拉飯店召開。本次論壇由中國股權投資基金協(xié)會、北京市金融工作局、北京市海淀區(qū)人民政府、北京股權投資基金協(xié)會聯(lián)合主辦,全球20個國家和地區(qū)的股權投資基金行業(yè)協(xié)會參與支持、協(xié)辦。
紫荊資本錢進參與LP論壇討論時表示,希望未來子基金不要把精力放在募資上,而把精力放在選擇優(yōu)質項目陪伴優(yōu)質項目路上的坎坷,去幫助他披荊斬棘直到他成功,他募資的任務由誰來做由母基金來做,就是希望政府和國有企業(yè)把資金投放在母基金上,讓母基金來行使自己專業(yè)化投資的一個權利。
以下為演講實錄:
何小鋒:各位領導各位嘉賓,下午好,我們這個專場先請五位嘉賓上來就坐。大家知道我們這個論壇可以說通過上午的發(fā)言就可以看出來他就是一個母基金專場以母基金為特色,今天整個論壇我們前面有母基金的領軍人物王忠民先生的精彩發(fā)言,后面也有海濤對母基金做了一個專門的發(fā)言,那我們LP專場也緊扣今天論壇的主題,就是這三個詞,發(fā)展助力創(chuàng)新,我們就討論LP的發(fā)展,LP的助力,LP的創(chuàng)新,母基金可以說是一個金字塔,母基金可以說是在頂層,那這個金字塔大概可以說是個樓,第一個樓是被投企業(yè),第二樓就是GE,第三樓就是LP投資者,既然母基金也是一個特殊的PE他也要有投資者,所以說他的投資者就在4樓,也包括各部門政府和各地方政府,上午王忠民說PE改變中國,我認為母基金助推PE,所以說我們圍繞這個主題來談,按照慣例我們開始先讓五位嘉賓先用三到五分鐘介紹一下自己。
粱望南:尊敬的何老師,尊敬的在座各位嘉賓,我是粱望南,北京市國有資本經營管理中心基金投資部總經理,我們是成立于2008年底,當時按照北京市政府的要求成立了大型投資控股平臺,我們的業(yè)務領域涵蓋了相對比較廣泛,既有現(xiàn)代制造基礎設施這樣的傳統(tǒng)經濟形態(tài),也有銀行、券商、私募股權基金這樣新興的經濟形態(tài),到今年年底我們的總資產規(guī)模超過了2萬億,而我們基金團隊管理規(guī)模將近是1600億,主要是分成四個部分,第一個部分就是我們是在市場上應該說是比較早期開始嘗試母基金這么一個運營SOFT的團隊,我們在2010年的時候就已經開始嘗試與美國的摩根資產管理部進行合作,最終確定下來我們共同運營一支人民幣母基金和美元的股權直投基金這么一個架構。這么多年來依托這個平臺我們進行了一些成功的投資,比如說我們自己內部叫做1+3+N,1就是和GPP合作的母基金,3就是3成大型產業(yè)基金,N是一些我們作為財務投資人出現(xiàn)的股權投資基金,比如說IDG、君聯(lián)等等這些基金,那我們應該說在這幾年來在這個方面在這個業(yè)務板塊積累了一定的經驗。
基金第二個部分我們還管理了一支200億規(guī)模的北京省國資國企改革的基金,這個是專注于北京的國企改革以及北京的行業(yè)發(fā)展。
基金第三個部分就是我們與總行合作成立了一支1300億的北京副中心建設發(fā)展基金,這個就是對北京副中心提供支持服務的,最后我們也是按照北京市的要求以及北京市財政局的要求,我們作為感覺機構協(xié)助管理北京市政府領導投資的基金,這是一支1000億級的政府引導基金,大概整體我們團隊的構成就是這樣的。應該說我們在基金運行過程當中是經歷了一個漫長的發(fā)展過程,2010年的時候我們嘗試了與外資共同投資母基金,運行了幾年之后我們通過向GP認真的學習積累了一定的經驗,2012年我們先做了一支20億的國企業(yè)改革基金,做的還不錯,到了2014年我們規(guī)模放到大200億,等到2015年我們按照政府的要求承接300億的基金,現(xiàn)在我們的整體基金管理團隊情況應該說投資類型還是比較豐富的,既有人民幣也有美元,既管市場化的基金也管政府性的基金,同時我們既是LP也是GP,我們個人這一塊也有一些不成熟的觀點,今天在何老師的帶領下我們希望和大家進行一些分享,如果對大家有什么幫助,如果說的有什么錯的地方請大家批評指正。
董川:大家下午好,我來自于國投創(chuàng)合基金管理有限公司,我們這家公司是一家央企國家開發(fā)公司旗下專門專注于母基金和引導基金這么一個管理平臺,我們這個團隊主要可以從1995年開始算起,早期我們這個團隊主要從事直投為主,從事其實就是市場上目前PE和VC的業(yè)務,那這個業(yè)務從1995年一直持續(xù)到了2007年,那在這個階段我們以自有資金作為投資和滾動投資,那到了2007年以后我們承接了一個國家發(fā)改委高技術司的專項,那借助這個贊助計劃基金的事我們在全國投資了108家VC的基金,那我們從這個階段開始我們這個團隊是專注在VC領域里面做,我們已經到了2016年的時候我們新募集了國家新興產業(yè)引導基金,那這是一個市場化管理的引導基金,那仍然專注于我們前期的這個領域,那同時借助這個基金我們整個管理的公司和團隊的架構也做了一個市場化的改革,那很榮幸今天能夠參加這個論壇,希望我們能夠分享一些我們在過往將近十幾年的項目投資和經營投資當中的一些經驗,謝謝。
趙元奇:尊敬的何老師,非常感謝,各位嘉賓下午好,我來自盛世投資,盛世投資是2007年就開
相關閱讀
- ·華富永鑫靈活配置混合C基金怎樣2020-08-27
- ·華富永鑫靈活配置混合A基金怎樣2020-08-27
- ·光大保德信鼎鑫混合A基金怎樣2020-08-27
- ·光大保德信一帶一路戰(zhàn)略主題混合基金怎樣2020-08-27
- ·華商新常態(tài)混合基金怎樣2020-08-27
- ·景順長城中證500聯(lián)接基金怎樣2020-08-27
- ·鵬華弘鑫混合C基金怎樣2020-08-27
- ·華商雙驅優(yōu)選混合基金基金怎樣2020-08-27
- ·華商雙驅優(yōu)選混合基金怎樣2020-08-27
- ·華商雙翼平衡混合基金主題2020-08-27