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64款QDII收益離差超100% 渣打理財(cái)大起落

http://www.htblg2019.com  2013-03-04  來源:和訊

  64款QDII收益離差超100%,渣打理財(cái)大起落

  據(jù)統(tǒng)計(jì),渣打銀行64款代客境外理財(cái)產(chǎn)品中,盈利或者虧損幅度超過10%的有45款,占到70%

  近日,隨著3·15的臨近,投資人對(duì)金融產(chǎn)品的投訴開始增多,其中渣打銀行的理財(cái)產(chǎn)品再次成為投訴重災(zāi)區(qū),這家百年老店又一次被推到風(fēng)口浪尖上。為何又是渣打銀行?這家歷史悠久、信譽(yù)卓著的金字招牌到底怎么了,其理財(cái)產(chǎn)品又究竟如何?

  QDII產(chǎn)品成投訴重災(zāi)區(qū)

  “2007年在渣打買了10萬的產(chǎn)品,2012年12月13日到期,賬面虧損約50%。”投資人張宇(化名)說道,他所指的理財(cái)產(chǎn)品名為美林聚焦亞洲QDII200710,張宇稱,“渣打銀行在銷售這款理財(cái)產(chǎn)品時(shí),故意隱瞞風(fēng)險(xiǎn),夸大收益,所做的風(fēng)險(xiǎn)承受力測(cè)試,只是走一個(gè)過場(chǎng),在這款產(chǎn)品出現(xiàn)大幅虧損時(shí),客戶經(jīng)理并未就存在的產(chǎn)品缺陷告知客戶,而是建議客戶繼續(xù)持有。”

  據(jù)了解,QDII美林聚焦亞洲理財(cái)產(chǎn)品是渣打銀行2007年12月發(fā)售的一款非保本浮動(dòng)型產(chǎn)品,產(chǎn)品掛鉤恒生中國(guó)企業(yè)總回報(bào)指數(shù)、恒生總回報(bào)指數(shù)、MSCI臺(tái)灣總回報(bào)指數(shù)、韓國(guó)KOSPI200指數(shù)等,代號(hào)為200710,預(yù)期收益率在-8.50%至44.00%之間。實(shí)際上,在該產(chǎn)品運(yùn)作期間就有投資人投訴其虧損嚴(yán)重。

  近幾年,渣打的理財(cái)產(chǎn)品屢次遭投訴,甚至有產(chǎn)品曾被曝虧損97%。記者通過整理發(fā)現(xiàn),這些被投訴的大部分都是2007年-2008年之間發(fā)行的代客境外理財(cái)產(chǎn)品。這類產(chǎn)品普遍期限較長(zhǎng),并陸續(xù)在2011-2012年期間到期,正是在這段時(shí)間渣打頻遭投訴,被曝巨虧的產(chǎn)品應(yīng)接不暇。

  “2007年下半年起,金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)外資本市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,QDII等產(chǎn)品在2007年、2008年幾乎全軍覆沒,成了眾多投資者的噩夢(mèng)。”一名資深理財(cái)師分析道,同時(shí)渣打銀行的QDII產(chǎn)品出現(xiàn)如此大的虧損,與其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)相對(duì)激進(jìn)也不無關(guān)系。

  成也QDII,敗也QDII

  由于頻繁被投訴,“虧損”、“巨虧”、“欺騙”等字眼長(zhǎng)期縈繞在這金字招牌周圍,似乎渣打就沒盈利產(chǎn)品。實(shí)際上,翻看渣打銀行2012年到期的理財(cái)產(chǎn)品,其表現(xiàn)與上述描述可謂大相徑庭。

  在2012年到期的銀行理財(cái)產(chǎn)品中,渣打銀行的理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)際收益率不僅跑在了其他外資行的前面,還將中資行遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面。

  據(jù)理財(cái)周報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),2012年全年到期的銀行理財(cái)產(chǎn)品中,實(shí)際收益率達(dá)到10%以上的產(chǎn)品共31款,其中外資銀行的理財(cái)產(chǎn)品為28款,中資行理財(cái)產(chǎn)品3款。在30款高收益銀行理財(cái)產(chǎn)品中,渣打銀行的理財(cái)產(chǎn)品有13款。

  更為戲劇性的是,以往讓投資人“談虎色變”的QDII產(chǎn)品,在去年卻成為渣打表現(xiàn)最為搶眼的產(chǎn)品類型。

  在這31款高收益理財(cái)產(chǎn)品的收益排名中,渣打銀行的兩款QDII產(chǎn)品居于前兩名,最高一款產(chǎn)品的實(shí)際收益率為27%。而中資銀行中實(shí)際收益率最高的是光大銀行(601818)的一款投資債券市場(chǎng)的理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)際收益率為11%,不到渣打銀行產(chǎn)品的最高收益率的一半。

  上述收益率為27%的產(chǎn)品為2011年11月推出的“代客境外理財(cái)系列(QDSN11060I)新加坡元款理財(cái)產(chǎn)品”,投資期限為268天,投資標(biāo)的為“中國(guó)平安(601318)”股票,在2012年8月29日到期時(shí),該產(chǎn)品獲得了27%高收益,成為2012年收益率排名第一。渣打銀行的另外一款QDII產(chǎn)品QDSN11052I也是新加坡元的理財(cái)產(chǎn)品,到期后實(shí)現(xiàn)了最高預(yù)期收益18%,居于第二。與之前的巨額虧損相比,可謂是“成也QDII,敗也QDII”。

  另外理財(cái)周報(bào)記者據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),渣打未到期的64款代客境外理財(cái)產(chǎn)品中,其產(chǎn)品收益率跨度極大。截至2013年2月20日,根據(jù)其當(dāng)日凈值來計(jì)算,產(chǎn)品收益率最高為“聚通天下”代客境外理財(cái)系列開放式結(jié)構(gòu)性投資計(jì)劃瑞銀彭博固定期限黃金超額回報(bào)指數(shù)人民幣款,收益率達(dá)到112%,而收益率最低的“代客境外理財(cái)產(chǎn)品全球基金精選之DWS投資氣候變化商盈基金美元款(QDUT013)”產(chǎn)品則虧損50.6%。64款產(chǎn)品中虧損的占到17款。

  然而,無論是虧損還是盈利,其幅度都相對(duì)較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),這64款代客境外理財(cái)產(chǎn)品中,盈利或者虧損幅度超過10%的有45款,占到70%。

  銷售適當(dāng)性管理偏差

  “高收益的產(chǎn)品自然是高風(fēng)險(xiǎn)的。”上述理財(cái)師指出,“中資行4%左右保本的產(chǎn)品大多投資國(guó)債等,風(fēng)險(xiǎn)低收益也就相對(duì)較低。而渣打發(fā)行不少Q(mào)DII產(chǎn)品都是不保本產(chǎn)品,多投資于股票市場(chǎng),依賴于大的市場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)上把杠桿放得較大。意味著可以賺得很多,但一旦虧損起來也非常嚇人。”

  “關(guān)鍵在于銷售過程中,客戶經(jīng)理是否讓投資者充分地意識(shí)到這一點(diǎn)。”上述理財(cái)師表示,“這也是渣打遭投訴時(shí)普遍被控訴的問題,明明是想購(gòu)買保本產(chǎn)品的保守型投資者,卻被推薦高收益高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)大幅虧損,投資人自然有一種被欺騙的感覺。”

  甚至還有不少投資人表示,之前給自己推介產(chǎn)品的客戶經(jīng)理早已辭職,購(gòu)買時(shí)究竟如何夸大收益、隱瞞風(fēng)險(xiǎn)已無法對(duì)質(zhì)。

  “我的客戶經(jīng)理已經(jīng)更換了好幾任,現(xiàn)在是誰我都不知道,到現(xiàn)在沒有聯(lián)系我,他們?cè)谔咂で颉?rdquo;上述投資人張宇表示。

  另一位投資者李女士也曾表示,她在2007年購(gòu)買了渣打銀行“美林‘聚焦亞洲’QDII200710”產(chǎn)品,2008年10月該產(chǎn)品凈值一度跌至3毛,跌幅超過60%。直到產(chǎn)品大幅虧損,李女士才發(fā)現(xiàn)一直未與她聯(lián)系的理財(cái)經(jīng)理早已離職。由于沒有任何跟進(jìn)和指導(dǎo),李女士未能在危機(jī)來臨之時(shí)及時(shí)止損,最后造成了巨額虧損。

  團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、理財(cái)服務(wù)出現(xiàn)斷點(diǎn),客戶經(jīng)理在考核機(jī)制的壓力下夸大收益、隱瞞風(fēng)險(xiǎn)。渣打銀行面臨的問題,在外資銀行中并不罕見,但因?yàn)樵蜚y行名聲在外樹大招風(fēng),導(dǎo)致其格外受到市場(chǎng)的關(guān)注。

  據(jù)了解,不少外資行對(duì)銷售人員的考核是采取打分制,每月必須完成一定的存款,一定的產(chǎn)品銷售,以及一定的新增客戶等指標(biāo)。“總部壓給分行,分行壓給下面支行,支行再壓給具體的人,層層下壓,可想而知前線銷售人員的壓力有多大。”

  近期,匯豐銀行宣布為減少誤導(dǎo)型銷售,用評(píng)分制取代傭金制。意即從2013年初開始,匯豐在所有重要市場(chǎng)的財(cái)富管理銷售團(tuán)隊(duì)中取消產(chǎn)品銷售激勵(lì)并推行新的薪酬機(jī)制,鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)更注重客戶體驗(yàn)、銷售質(zhì)量和價(jià)值衡量。顯然,這是一個(gè)好的開端,從根本的管理機(jī)制上去解決問題。

  而對(duì)于屢遭投訴遍體鱗傷的渣打銀行來說,從根本制度上去解決銷售中的問題,讓投資人充分意識(shí)到其高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品本質(zhì),或許才是擺脫“巨虧”、“欺騙”等字眼的有效途徑。

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