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5種風(fēng)險分析方法_風(fēng)險分析報告范文

日期:2020-05-26 來源:互聯(lián)網(wǎng)
    一般說來,創(chuàng)業(yè)后增加的收人沒有比機會成本高出50%以上,就很難彌補所對應(yīng)的風(fēng)險。本案例創(chuàng)業(yè)首年的收人增長幅度不到巧%,應(yīng)該就長期發(fā)展遠景慎重考慮。目前.企業(yè)創(chuàng)業(yè)屬于機遇與風(fēng)險并存,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)加緊客戶聯(lián)系,盡快樹立行業(yè)地位,穩(wěn)定公司業(yè)務(wù),維護正常運行。李先生夫婦共同經(jīng)營一個公司,薪資收人與股息收入全賴公司的正常營運才得以支付。
 
風(fēng)險分析報告范文
風(fēng)險分析報告范文
    經(jīng)營一個公司必須應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化與同業(yè)競爭壓力,一旦因外在因素使公司無法維持下去或營收不如預(yù)期,則以上的規(guī)劃都會成為泡影。因此李先生夫婦必須專注在公司經(jīng)曹上,同時公司也要投保財產(chǎn)險、工傷保險、雇主責(zé)任險等,來預(yù)防突發(fā)事故給公司帶來的經(jīng)營或損失風(fēng)險。設(shè)定創(chuàng)業(yè)的停損期間與金額,一旦創(chuàng)業(yè)不成功,還可以再找工作,不致越陷越深.影響家庭生計。更新時間:2020-05-26  17:00
 

 

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