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營銷價值鏈的構(gòu)建_價值鏈對營銷的影響

日期:2020-05-05 來源:互聯(lián)網(wǎng)
    職能分離促進了營銷價值鏈向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變。對于保險公司設(shè)立營銷部負責(zé)產(chǎn)品銷售的方式來說,盡管在其內(nèi)部也設(shè)置了例如團險組、車險組、高端客戶組等銷售團隊的分類,但由于保險險種的多樣化與消費者與市場的不斷細分化,保險公司很難做到每一類消費者或每一種保險產(chǎn)品都有與之相對應(yīng)的營銷隊伍和營銷策略,而只能做到簡單分類與相對細致的策略制定,但保險公司將銷售職能分離給保險中介人,能夠?qū)⒉煌谋kU代理人與保險經(jīng)紀(jì)人。
 
價值鏈對營銷的影響
價值鏈對營銷的影響
    特別是不同行業(yè)的兼業(yè)渠道整合成為層次分明、橙蓋完全的保險銷售渠道體系,這一體系的形成可以覆蓋保險公司原保險營銷價值鏈在非專業(yè)渠道方面無法實現(xiàn)的死角,利用保險中介更為細致且廣泛的觸角擴大原保險營銷規(guī)模,也使原來的保險營銷價值鏈更加專業(yè)化。更新時間:2020-05-05  17:00
 

 

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