迪拜危機(jī)
中國(guó)的輿論普遍認(rèn)為,“迪拜危機(jī)”的本質(zhì),是房地產(chǎn)等資產(chǎn)泡沫破滅,是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度依賴于房地產(chǎn),迪拜一度被稱為中東石油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功范例,此次迪拜危機(jī)債務(wù)風(fēng)波引發(fā)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體對(duì)其發(fā)展模式的重新考量。對(duì)于正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)來(lái)說(shuō),來(lái)自這場(chǎng)危機(jī)的啟示尤其值得關(guān)注。迪拜危機(jī)和我們直接的關(guān)系也許不大,但間接的相關(guān)性卻是大大有之。
迪拜危機(jī)會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的說(shuō)法缺乏論證。從全球目前的情況看,美國(guó)量化寬松的貨幣政策的資金投向是金融資產(chǎn),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響有限,即使退出寬松政策,相對(duì)于金融資產(chǎn)價(jià)格,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響可以忽略。其他國(guó)家采取的寬松的信貸和財(cái)政政策,是針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,這種政策本身就決定了其退出不可能一蹴而就。因此,即便歐美主要國(guó)家因迪拜危機(jī)而改變經(jīng)濟(jì)策略,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性也不大。
中國(guó)海外投資要汲取教訓(xùn):多家國(guó)內(nèi)上市公司在迪拜危機(jī)爆發(fā)后第一時(shí)間發(fā)表公告,澄清與身陷危機(jī)的“迪拜世界”業(yè)務(wù)關(guān)系。陳鳳英認(rèn)為,透過(guò)迪拜危機(jī),新興市場(chǎng)公司海外投資需要更加謹(jǐn)慎,當(dāng)外部投資大環(huán)境出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)時(shí),新興市場(chǎng)可能比發(fā)達(dá)國(guó)家更難解決出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。遲來(lái)的危機(jī):業(yè)界普遍認(rèn)為,迪拜危機(jī)源于其長(zhǎng)期倚重外來(lái)投資和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。多年來(lái),迪拜危機(jī)房地產(chǎn)業(yè)積累了大量泡沫,隨著條件變化,當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)縮水明顯,不少在建大型項(xiàng)目被迫停工,資金鏈斷裂,出現(xiàn)償付困難。
迪拜危機(jī):迪拜世界的欠債約為590億美元,而整個(gè)迪拜政府的欠債亦只有800億元,即迪拜世界占去了超過(guò)一半欠債。要求延遲還款的消息傳出后,迪拜世界的違約交易掉期升至歷來(lái)最高水平,令迪拜成為全球第6個(gè)最大機(jī)會(huì)破產(chǎn)的國(guó)家投資公司。迪拜世界的債權(quán)人,包括