外部環(huán)境影響的是全部財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，體現(xiàn)出來(lái)的是公司集體行為作用下的結(jié)果。然而，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司盡管面臨同樣的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，但是由于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司各家保險(xiǎn)公司自身?xiàng)l件的差異，它們的經(jīng)營(yíng)結(jié)果實(shí)際上并不一致。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司即使存在某項(xiàng)市場(chǎng)容量巨大的保險(xiǎn)需求，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所有參與的公司通過(guò)努力均實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度和利潤(rùn)也會(huì)有較大差別。利潤(rùn)最大化是商業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)，所以這些增長(zhǎng)幅度和利潤(rùn)回報(bào)不理想的保險(xiǎn)公司便會(huì)尋求其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司而實(shí)踐中隨著一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，所有參與供給的市場(chǎng)主體的利潤(rùn)都會(huì)逐漸下降，該業(yè)務(wù)將進(jìn)入緩慢發(fā)展時(shí)期，這時(shí)公司必須考慮開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)。相較而言，之前在該項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)上因優(yōu)勢(shì)不足而及早“轉(zhuǎn)身”的企業(yè)可能已經(jīng)在另外一項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于后者，是市場(chǎng)飽和倒逼公司進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而前者則是“見(jiàn)勢(shì)不妙”主動(dòng)調(diào)整公司戰(zhàn)略，而不是等到業(yè)務(wù)虧損才“懸崖勒馬”。業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新的前期固然要付出成本和代價(jià)，但是不勇于創(chuàng)新的公司永遠(yuǎn)也成不了一流的企業(yè)。

外部環(huán)境對(duì)于行業(yè)發(fā)展的誘導(dǎo)還有可能導(dǎo)致保險(xiǎn)公司“一窩蜂”式地扎堆某項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)而忽略其他業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)的適度均衡發(fā)展，這將引發(fā)保險(xiǎn)市場(chǎng)上嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，嚴(yán)重到一定程度將出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等損害市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的行為，這樣的模式是不可持續(xù)的。正是因?yàn)椴煌�的保險(xiǎn)公司不管在設(shè)立時(shí)間、所有制結(jié)構(gòu)、資本金規(guī)模等硬實(shí)力方面，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司還是在風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、研發(fā)能力以及經(jīng)營(yíng)管理能力等軟實(shí)力方面都存在很大差別，所以，對(duì)于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整來(lái)說(shuō)，更重要的是在考慮外部發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上激發(fā)自身的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司根據(jù)公司自身特點(diǎn)調(diào)整優(yōu)化最適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的內(nèi)生動(dòng)力來(lái)自2.2節(jié)所述的理論基礎(chǔ)，即通過(guò)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、獲得協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高償付能力、使投入產(chǎn)出更有效率。保險(xiǎn)公司對(duì)于這些效果的主觀追求，便成為其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的有效驅(qū)動(dòng)，而這也是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整對(duì)公司產(chǎn)生影響的作用機(jī)理。上述作用機(jī)理包括兩個(gè)方面：一是對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置；二是有效分散風(fēng)險(xiǎn)、保證償付能力。